In un contesto economico sempre più competitivo diventa vitale per i Chief Financial Officer migliorare l’efficienza dei processi, ridurre i costi e aumentare l’affidabilità del sistema di controllo di gestione. L’intelligenza artificiale e l’automazione assumono, pertanto, un ruolo critico.
Durante l’evento esploreremo l’adozione di soluzioni tecnologiche basate su AI, Machine Learning e Robotic Process Automation, che migliorano precisione, rapidità e conformità normativa, offrendo ai CFO strumenti affidabili per il controllo, l’analisi predittiva, la gestione del rischio e la creazione di valore strategico.
Un tema centrale sarà l’integrazione dei dati tra Operations e AFC, fondamentale per decisioni finanziarie basate su insight in tempo reale. Grazie all’interoperabilità tra sistemi operativi e amministrativo-contabili, comprenderemo come ottenere una visione completa dei processi, misurare i risparmi e ottimizzare la pianificazione economica.
Questo approccio eleva il controllo di gestione ad abilitatore strategico e centrale nella performance aziendale. Presenteremo, dunque, casi concreti di progetti realizzati da EY per dimostrare come l’adozione strategica di AI e l’automazione possano generare valore misurabile, migliorare la redditività e rafforzare il ruolo del CFO come driver dell’innovazione.
AGENDA
- 15:30 Accreditamento
- 16:00 Saluti di benvenuto e avvio lavori
- 16:15
- Come l’AI può diventare un vantaggio competitivo: il modello “AI Value Based”. Ripensare al Business con l’AI al centro | Cesare Tagliapietra, Partner EY
- “A(I)Doption” per l’efficienza dei processi transazionali e aumentare la qualità del controllo. Use case. | Riccardo Bovetti, Partner EY
- 17:15 Applicazioni AI: integrazione dati tra Operations e Finance | Riccardo Giovanelli, Director EY
- 17:45 Q&A Session
- 18:00 Chiusura Lavori. Drink & Talk di networking
L’evento è organizzato da EY in collaborazione con Kilometro Rosso. Clicca qui per iscriverti.