L’11 novembre la rivista Harvard Business Review Italia ha pubblicato un articolo sulle nuove competenze chiave per il lavoro nell’era digitale, riportando come esempio virtuoso il progetto presentato da Experis Academy, Kilometro Rosso e Confindustria Bergamo nel 2018, un percorso unico nel suo genere grazie alle sinergie create con le aziende e con il territorio. La partnership è uno dei casi virtuosi di come sia possibile superare gli individualismi per convergere su soluzioni che rispondano a problemi comuni dettate dalla preponderanza delle nuove tecnologie nel mondo del lavoro.
Secondo HBR alcune tra le nuove tecnologie andranno sempre più ad influire sui modelli di business delle aziende. Tra queste tecnologie ad impattare maggiormente saranno: l’intelligenza artificiale, l’IOT, la robotica, la stampa 3D, la realtà aumentata e virtuale, i droni e la blockchain.
Uno dei successi ottenuti dall’Academy è stato quello di accorciare i tempi di adeguamento delle competenze o di riconversione dei profili professionali con competenze non più adeguate all’economia dei singoli territori, immettendo nel sistema quelle skill specializzate di cui necessitano i settori emergenti o in crescita.
Queste tecnologie stanno trasformando le organizzazioni e rimodellando il mondo del lavoro con una velocità senza precedenti. Per questo motivo anche la richiesta di nuove competenze cambia e si evolve sempre più velocemente ad un ritmo che le aziende faticano a sostenere (secondo la ricerca Talent Shortage Survey di Manpower Group del 2018).
Per assecondare e trarre giovamento da questi mutamenti le aziende devono seguire tre punti chiave:
– individuare le competenze chiave richieste dal mercato;
– supportare il processo di apprendimento delle persone;
– incoraggiare e preparare i leader del futuro.
(Fonte: Scabbio Stefano; “Le competenze chiave per il lavoro nell’era digitale”; Harvard Business Review Italia; 11 novembre 2018; pp 25-29).