Il 3 dicembre 2025, Kilometro Rosso ospiterà l’evento “Procurement Transformation: costruire modelli agili, sostenibili e data-driven”, un incontro dedicato all’evoluzione della funzione Procurement in un contesto sempre più complesso, competitivo e interconnesso. L’iniziativa, organizzata da EY in collaborazione con WIP – Women in Procurement, offrirà una visione metodologica e operativa per ridisegnare i modelli organizzativi del Procurement alla luce delle trasformazioni in atto.
In uno scenario segnato da instabilità geopolitica, accelerazione digitale e crescente pressione sui temi ESG, il Procurement non può più essere considerato solo una funzione di supporto. Al contrario, diventa un centro strategico per la competitività delle imprese, in grado di generare valore attraverso l’uso efficace dei dati, la governance dei processi e la capacità di attrarre competenze.
Durante l’evento verranno condivisi approcci pratici per affrontare il ridisegno del Target Operating Model: dalla mappatura e ottimizzazione dei processi all’integrazione di strumenti di analisi, reporting e valutazione delle competenze. Un caso d’uso reale farà da filo conduttore per riflettere sulle implicazioni organizzative, tecnologiche e culturali di questo cambiamento.
Il cuore dell’evento sarà rappresentato da due tavole rotonde tematiche, che metteranno a confronto manager di funzione, specialisti Procurement e consulenti strategici:
- Il valore del dato e del reporting acquisti: come migliorare la qualità delle decisioni grazie alla granularità dei dati, ottimizzare la selezione dei fornitori e rispondere ai requisiti di rendicontazione ESG.
- L’evoluzione del modello organizzativo e delle competenze: quali skill sono richieste oggi, tra hard e soft, per costruire un Procurement proattivo, capace di bilanciare centralizzazione e specializzazione.
AGENDA
10:00 | Introduzione e apertura dei lavori
- Presentazione EY
- Focus sul Competence Center Digital & Tech e sul ruolo nelle iniziative di trasformazione digitale
10:10 | Approccio al Target Operating Model
- Le ragioni alla base dell’evoluzione dei modelli operativi delle aziende
- L’analisi dei processi come punto di partenza del ridisegno organizzativo
- Framework e strumenti metodologici: BAMM, PCF, modelli di valutazione delle competenze
10:30 | Casi d’uso e risultati raggiunti
10:50 | Tavole rotonde tematiche
12:00 | Light Lunch di networking
L’incontro si concluderà con un light lunch di networking, pensato per favorire lo scambio di esperienze e visioni tra professionisti del settore. Un’occasione concreta per confrontarsi su strategie, strumenti e priorità, in vista di un’evoluzione sempre più data-driven e sostenibile della funzione acquisti.
L’evento è gratuito, previa iscrizione, clicca qui per iscriverti