Nel Novecento, Toyota Motor Company non è stata soltanto il colosso automobilistico che conosciamo, ma anche la culla di un nuovo modo di organizzare i processi produttivi che ha ispirato centinaia di imprese in tutto il mondo nell’implementazione di princìpi e tecniche lean con l’obiettivo di efficientare i processi aziendali. Una vera e propria filosofia, che nel tempo è stata ribattezzata “lean system” e che invita a “fare di più con meno”, cioè a ridurre gli sprechi a ogni livello. Per riuscirci, è fondamentale creare un genba efficiente, in giapponese “il luogo dove avvengono le cose”, in modo tale che ogni sforzo possa generare il massimo risultato e l’energia non vada sprecata.
I depositari di questa filosofia sono i Toyota Old Boys del team Hirayama Co., ex manager giapponesi che per decenni hanno vissuto il “lean system” in prima linea, e che tornano al Kilometro Rosso giovedì 5 dicembre alle 09:00 per un nuovo appuntamento dedicato all’efficientamento della linea produttiva. L’evento è organizzato da auxiell, società di consulenza che si occupa di trasformazione dei processi per aumentare le performance aziendali e che, nello specifico, analizza, riprogetta e trasforma i processi delle aziende in connessione con il loro modello di business. Un’occasione unica per per vivere il genba come se fossimo in Toyota e cambiare prospettiva e approccio al kaizen come lo abbiamo vissuto finora.
La giornata “Dojo Genba Experience” sarà strutturata in due parti:
L’evento prevede una quota di adesione a pagamento: contatta auxiell per conoscere i costi e le modalità di iscrizione. I posti disponibili sono limitati.
